陜西金石機(jī)械制造有限公司 為了尋找公司現(xiàn)行管理中被掩蓋的缺點，及時發(fā)現(xiàn)差距彌補不足，不斷的實現(xiàn)企業(yè)的自我提升，公司已正式實施6S現(xiàn)場管理辦法。要求公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立正確的意識，做到地、物明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚，明確崗位規(guī)范、運作流程和責(zé)任鏈條，并且做到執(zhí)行徹底，不留借口。
我們將通過先進(jìn)的現(xiàn)場管理體系、嚴(yán)格的執(zhí)行和管理，實現(xiàn)減少故障，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費，節(jié)約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進(jìn)效率；樹立形象，獲取信賴；孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)的最終目標(biāo)。
陜西金石機(jī)械制造有限公司
2016/8/26
